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電商是如何煉成的(二)

銅湘子 2013-11-12 14:23

電商是如何煉成的(二)

[銅湘子導(dǎo)讀]

這篇稿子是在2013年8月底完成的,算是自己對(duì)電商領(lǐng)域的一點(diǎn)品讀與見(jiàn)解,對(duì)于順德的電商發(fā)展,容桂算是獨(dú)樹(shù)一幟并有成效的一個(gè)地方,這篇文章是行業(yè)內(nèi)首篇關(guān)于鎮(zhèn)區(qū)電商發(fā)展的文章。希望行內(nèi)的朋友多多點(diǎn)評(píng),行外的朋友也可以通過(guò)本文能夠更好地了解順德特別是容桂電商的發(fā)展。

 

電商也是近幾年在國(guó)內(nèi)發(fā)展迅速,特別是對(duì)于正在轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè),有一定的借鑒作用。當(dāng)然,電商也只是一種商業(yè)方式,并不是完全替代幾千年的傳統(tǒng)商業(yè)模式。隨著網(wǎng)絡(luò)與物流的發(fā)展,電商的商業(yè)模式會(huì)像當(dāng)年數(shù)碼相機(jī)與膠卷相機(jī)一樣,有這么一個(gè)交替的過(guò)程,如果傳統(tǒng)企業(yè)不能更好地認(rèn)識(shí)并理解,一直在觀望,未來(lái)的電商大潮中只好是望洋興嘆的份。

 

個(gè)人認(rèn)為,電商只是社會(huì)的一種進(jìn)步的商業(yè)模式,我們要去坦然接受,但傳統(tǒng)與電商的商業(yè)模式會(huì)一直保持,只是二者的比例會(huì)慢慢發(fā)生變化。

 

電商的迅猛發(fā)展也折射出行業(yè)的很多的短板與一些急功近利的現(xiàn)象,但不管任何的商業(yè)模式,產(chǎn)品的品質(zhì)與商業(yè)服務(wù)是核心之重,唯有注重產(chǎn)品的本質(zhì),提供讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品與相應(yīng)的服務(wù),這才是真正的王道。如果這二方面還沒(méi)有準(zhǔn)備好,切莫隨大流。

 

專(zhuān)業(yè)的事交由專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)與人來(lái)操作,迅速適應(yīng)行業(yè)的變化,這是電商行業(yè)的二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。你準(zhǔn)備好了嗎?

 

衷心祝愿每個(gè)在電商職場(chǎng)的親們,能夠在網(wǎng)上有更多的人尊重你們,也愿你們能夠得到多的重視。青春只有一次,多多珍重。

 

本文章將出現(xiàn)在某雜志上,在網(wǎng)上算是首發(fā),如有轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者相關(guān)信息。如果你喜歡我的文章,或者有不同的觀點(diǎn),歡迎大家與我交流,新浪微博與騰訊微信公眾號(hào),均可搜索銅湘子就可以找到我了。

 

(二)容桂電商成熟成長(zhǎng)階段(2011年~2020年)

 

 

1.群雄突起,政府搭臺(tái)唱戲

        2011年9月,在杭州“網(wǎng)貨交易會(huì)”開(kāi)幕式上,馬云說(shuō):“十年之后中國(guó)將沒(méi)有電子商務(wù),理由是電子商務(wù)將徹底地融入到所有企業(yè)的血液當(dāng)中,成為企業(yè)日常運(yùn)作的一部分。”從艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2012年電子商務(wù)交易額突破8.1萬(wàn)億元,而順德本土電商企業(yè)交易額也突破450億,相關(guān)企業(yè)達(dá)2500余家。

 

        在2011年未來(lái)的十年間,也是電商行業(yè)的成長(zhǎng)階段,在這期間,將會(huì)涌現(xiàn)各路英雄,出現(xiàn)群雄突起的局面。在一些企業(yè)經(jīng)歷過(guò)各種失敗與不斷定位后,從事電商的企業(yè)將會(huì)變得越來(lái)越更成熟。同時(shí)隨著各平臺(tái)之爭(zhēng),各種競(jìng)爭(zhēng)也將進(jìn)入到不再是純粹“價(jià)格戰(zhàn)“的局面,更多的是如何成為行業(yè)的引導(dǎo)者,在行業(yè)中更多地拓展,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的理性競(jìng)爭(zhēng)與轉(zhuǎn)型。

 

        在未來(lái)十年的發(fā)展過(guò)程中,電商不再會(huì)是“價(jià)格便宜“的標(biāo)簽,更是為一些已經(jīng)習(xí)慣網(wǎng)上購(gòu)物的群體提供品質(zhì)服務(wù),為其提供更多的便利,讓他們得到更多的用戶體驗(yàn),而電商行業(yè)將是電商品牌化的一個(gè)進(jìn)程。一方面是電商運(yùn)營(yíng)企業(yè)會(huì)品牌化,為更多傳統(tǒng)企業(yè)提供進(jìn)入電商的咨詢服務(wù)、代運(yùn)營(yíng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)品牌打造等這一系列的純電商的第三方的服務(wù),當(dāng)然在這期間,會(huì)有金融、物流、保險(xiǎn)等更多傳統(tǒng)領(lǐng)域參與其中,并能夠更好地融入其中,從而帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的第三產(chǎn)業(yè)化,而這些行業(yè)中也將會(huì)突顯行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),形成品牌化。另一方面,隨著電商與各行業(yè)的“親密“接觸,讓更多的品牌企業(yè)迅速”觸網(wǎng)“,而一些在傳統(tǒng)領(lǐng)域有非常雄厚實(shí)力與管理能力的大集團(tuán)企業(yè),實(shí)現(xiàn)品牌的電商化。而這些在傳統(tǒng)的品牌企業(yè),將會(huì)在電商行業(yè)占據(jù)很重要的地位,從而帶動(dòng)電商行業(yè)更加融入到大家的日常生活中,從而像馬云說(shuō)的一樣,會(huì)成為企業(yè)日常運(yùn)作的一部分,進(jìn)而變成大家的日常生活方式。就像當(dāng)年手機(jī)剛剛興起的時(shí)候,大部分人還是在用BB機(jī)或者寫(xiě)信的時(shí)候,手機(jī)還只是小一部分的人才能擁有的,慢慢地普及后,現(xiàn)在已經(jīng)成了大家生活中的必備品。

 

        在這個(gè)階段,一些“被上網(wǎng)“的企業(yè)與個(gè)人,也慢慢地會(huì)從拒絕到接受,從而培養(yǎng)起大家的消費(fèi)習(xí)慣。而由于電商行業(yè)的特殊性,它是必須借助網(wǎng)絡(luò),而它的迅速發(fā)展,必然會(huì)帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商不斷滿足大家的需求,也甚至?xí)霈F(xiàn)一些的民間的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,當(dāng)然以后大家上網(wǎng)的速度會(huì)有質(zhì)的飛躍。而電商的發(fā)展也將影響互聯(lián)網(wǎng)的變化,一些電商企業(yè)將會(huì)按照互聯(lián)網(wǎng)的方式去做相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)而影響到傳統(tǒng)的電視、廣告等行業(yè),這樣也會(huì)使傳統(tǒng)的媒體行業(yè)迅速“被轉(zhuǎn)型”,當(dāng)然沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)型的那些會(huì)在新的一輪變革中淘汰,漸漸淡出人們的視線。而在這輪變革中,也將會(huì)出現(xiàn)很多顛覆式的事物,將原來(lái)紅極一時(shí)的東西顛覆,比如未來(lái)的移動(dòng)電商O(píng)2O模式,而互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)電商之間將會(huì)更多的是交織與融合,使我們以后的生活更加智慧化。當(dāng)然,從事電商的群體,也會(huì)在這些過(guò)程中,去除一些浮躁,多一份清醒與理智。

 

2012年10月,由百余家電商企業(yè)抱團(tuán)組成的順德電子商務(wù)協(xié)會(huì)成立,首任會(huì)長(zhǎng)由來(lái)自容桂的電商運(yùn)營(yíng)企業(yè)----小冰火人的彭利民擔(dān)任,首任秘書(shū)長(zhǎng)由“全網(wǎng)掛燙機(jī)第一品牌”美譽(yù)的“貝爾萊德”生產(chǎn)企業(yè)----容桂盛熙電器的梁永健出任。協(xié)會(huì)組織的出現(xiàn),表明了電商行業(yè)的抱團(tuán)發(fā)展,也預(yù)示著行業(yè)的更健康發(fā)展,在順德電商協(xié)會(huì)百余家企業(yè)中,除了順德的企業(yè)之外,還吸引了周邊如中山的企業(yè)加入,這與容桂當(dāng)年很多企業(yè)在中山開(kāi)辦實(shí)業(yè)有關(guān),而這些企業(yè)家大多是容桂人。也由此可以看出,容桂在順德電商行業(yè)有些舉足輕重的地位。

 

2013年8月,順德首屆電商大會(huì)選擇在容桂的鹿茵酒店召開(kāi),大會(huì)以“再造順商傳奇”為主題,來(lái)自電商界天貓、亞馬遜等平臺(tái)相關(guān)電商負(fù)責(zé)人與順德賣(mài)家齊聚一堂,順德區(qū)政府還在大會(huì)上發(fā)布了《順德區(qū)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃(2013~2020)》。

 

發(fā)展規(guī)劃對(duì)未來(lái)順德區(qū)的電商總體目標(biāo)做了詳盡的說(shuō)明,未來(lái)將依托順德區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),把順德區(qū)打造成為華南地區(qū)電子商務(wù)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)和電子商務(wù)創(chuàng)新區(qū),形成“實(shí)體經(jīng)濟(jì)+電子商務(wù)+現(xiàn)代物流+電商服務(wù)”于一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。到2020年,全區(qū)電子商務(wù)發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)凸顯,電子商務(wù)服務(wù)水平顯著提升,涌現(xiàn)出一批具有較大影響力的電子商務(wù)龍頭企業(yè)和服務(wù)品牌。電子商務(wù)服務(wù)體系建設(shè)不斷完善,電子商務(wù)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的比重明顯提升,全區(qū)電子商務(wù)交易額超過(guò)3,000億元,網(wǎng)絡(luò)零售額占全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例占到四分之一以上。

具體目標(biāo)將分為二個(gè)階段走,第一個(gè)階段的目標(biāo)(2013-2016年):

——到2016年,擁有省內(nèi)最佳的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,形成較為完善的電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)和支撐體系,電子商務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)高度融合,對(duì)三次產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng),初步建成珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集中度較高、市場(chǎng)輻射力較強(qiáng)的省級(jí)電子商務(wù)創(chuàng)新區(qū),全區(qū)電子商務(wù)交易額超過(guò)1,200億元,網(wǎng)絡(luò)零售額占全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例超過(guò)10%。

 

——電子商務(wù)集聚區(qū)(園區(qū))建設(shè)。區(qū)內(nèi)電子商務(wù)園區(qū)呈規(guī)?;⒓刍l(fā)展,初步形成具有一定影響力的容桂、龍江、樂(lè)從、勒流等四大電商集聚區(qū);建設(shè)和完善特色電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和電子商務(wù)中心分別不少于4個(gè)。

 

——標(biāo)桿行業(yè)電商企業(yè)(平臺(tái))培育。力爭(zhēng)培育2-3家在全省乃至全國(guó)具有一定影響力的行業(yè)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)。標(biāo)桿電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展壯大,銷(xiāo)售額超10億元的企業(yè)5家,超5億元的企業(yè)15家,超3億元的企業(yè)40家。

 

第二個(gè)階段的目標(biāo)(2017-2020年):

 

——到2020年,中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用比例超過(guò)50%,大企業(yè)集團(tuán)電子商務(wù)應(yīng)用比例超過(guò)85%,培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域電子商務(wù)應(yīng)用示范企業(yè)100家。

 

——電子商務(wù)交易額:到2020年,區(qū)電子商務(wù)交易額超過(guò)3,000億元,網(wǎng)絡(luò)零售額占全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例超過(guò)25%。

——電子商務(wù)服務(wù)水平顯著提升,涌現(xiàn)出一批全省乃至全國(guó)具有較強(qiáng)影響力的電子商務(wù)標(biāo)桿企業(yè)和服務(wù)品牌。

 

——爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電子商務(wù)示范基地。力爭(zhēng)1個(gè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園入選國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范基地,創(chuàng)建省級(jí)和國(guó)家電子商務(wù)示范基地。

 

在規(guī)劃中,也將從空間方面做總體發(fā)展格局規(guī)劃,依托區(qū)內(nèi)的資源優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),按照集聚發(fā)展原則,完善順德區(qū)電子商務(wù)空間布局,著力打造特色鮮明的電商服務(wù)功能區(qū)。按照家電、家具、機(jī)械、農(nóng)產(chǎn)品四大產(chǎn)業(yè)構(gòu)建廣東(順德)四大產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)基地的同時(shí),建設(shè)“418:四個(gè)集聚區(qū)一個(gè)產(chǎn)業(yè)園八個(gè)中心”的電子商務(wù)發(fā)展空間體系。

 

其中,四個(gè)集聚區(qū)是指容桂小家電電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、樂(lè)從國(guó)家級(jí)電子商務(wù)試驗(yàn)鎮(zhèn)(集聚區(qū))、龍江家具電子商務(wù)集聚區(qū)、勒流家電、五金、照明電子商務(wù)集聚區(qū);一個(gè)產(chǎn)業(yè)園是指北滘的中國(guó)(慧聰)家電電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,依托順德優(yōu)勢(shì)的家電產(chǎn)業(yè),打造“中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)最大的展示、貿(mào)易、電子商務(wù)中心”。八個(gè)中心是指陳村花卉電子商務(wù)交易中心、陳村優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)中心(國(guó)通物流城)、陳村機(jī)械電子商務(wù)交易中心、倫教木材機(jī)械電子商務(wù)交易中心、均安牛仔服裝電子商務(wù)中心、南方智谷綜合電子商務(wù)創(chuàng)新中心、順德郵政速遞電子商務(wù)物流中心、順德優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品電子商務(wù)中心。

 

2.家電王國(guó),容桂引吭高歌

 

在順德區(qū)政府的電商服務(wù)功能區(qū)規(guī)劃中,有提到建設(shè)“418:四個(gè)集聚區(qū)一個(gè)產(chǎn)業(yè)園八個(gè)中心”的電子商務(wù)發(fā)展空間體系。而四個(gè)集聚區(qū)中就有在容桂設(shè)立的小家電電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、在八個(gè)中心中就有一個(gè)與電商行業(yè)關(guān)聯(lián)非常緊密的物流中心,即順德郵政速遞電子商務(wù)物流中心,而該中心已經(jīng)在容桂的華口投入使用,已有容桂本土的部分企業(yè)進(jìn)駐,并取得明顯的效果。在順德這個(gè)有著“家電王國(guó)“之稱(chēng)的地方,而有著豐富家電制造集聚地的容桂,在電商的轉(zhuǎn)型中,一路引吭高歌,勇往直前。

 

根據(jù)規(guī)劃,今后容桂將打造小家電電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。“不是一棟兩棟樓,而是一條延綿數(shù)里的長(zhǎng)廊。”容桂街道黨工委委員、辦事處副主任、街道經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局局長(zhǎng)招霞紅說(shuō),這個(gè)聚集區(qū)擬從容桂天佑城開(kāi)始一直通往天富來(lái)工業(yè)城,再至高新區(qū)順德科技創(chuàng)新中心的電子商務(wù)長(zhǎng)廊,為容桂塑造電商發(fā)展核心動(dòng)力。她告訴記者,容桂擬將政府一些舊的、閑置的自有物業(yè),以及三舊改造騰出的空間發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)。“希望在3至5年的時(shí)間這條長(zhǎng)廊可以成長(zhǎng)為省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)的電子商務(wù)聚集區(qū)。”

 

容桂擁有工商企業(yè)2萬(wàn)家,很多企業(yè)家成長(zhǎng)于改革開(kāi)放時(shí)期,他們專(zhuān)注于制造,對(duì)于銷(xiāo)售并不擅長(zhǎng)。招霞紅說(shuō),容桂希望利用好第三方電商幫助這些企業(yè)家進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售。所以容桂也將在本地培育更多的電子商務(wù)服務(wù)商。她還表示,不僅是要培養(yǎng)本土電商,還要從外地引入,從而形成聚集優(yōu)勢(shì),通過(guò)他們?yōu)槿莨鹬圃鞓I(yè)服務(wù)。而為了更好地讓企業(yè)獲悉電子商務(wù)對(duì)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用,推動(dòng)企業(yè)“觸網(wǎng)”。容桂也正在通過(guò)電子商務(wù)對(duì)接會(huì)、產(chǎn)業(yè)座談會(huì)等一系列的宣傳攻勢(shì),讓企業(yè)真正意識(shí)到電子商務(wù)的重要性。“當(dāng)然,在讓企業(yè)提高認(rèn)識(shí)之外,政府還需要再扶一把、送一把。”招霞紅說(shuō)。

 

她說(shuō),如何扶一把、送一把呢?容桂正在成立電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心,這個(gè)中心是容桂電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)平臺(tái)。主要職能是:一、完善電子商務(wù)人才、設(shè)計(jì)、物流、融資、管理等專(zhuān)業(yè)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈;二是針對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)提供一對(duì)一的上門(mén)診斷及電子商務(wù)方案解決服務(wù),包括行業(yè)調(diào)研、經(jīng)營(yíng)診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)等咨詢服務(wù);三是針對(duì)初創(chuàng)電商企業(yè)提供辦公場(chǎng)地優(yōu)惠、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、資源對(duì)接等孵化服務(wù),著實(shí)打造容桂電商企業(yè)梯隊(duì);四是引入?yún)^(qū)外電子商務(wù)上下游企業(yè)進(jìn)駐容桂,形成產(chǎn)業(yè)聚集。

 

據(jù)介紹,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心由政府成立,但采用政府購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)的方式由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行運(yùn)作。大卓電商是首家與中心簽署購(gòu)買(mǎi)服務(wù)協(xié)議的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。大卓電商由著名電子商務(wù)平臺(tái)資深管理者、行業(yè)應(yīng)用資深分析師、電子商務(wù)實(shí)踐運(yùn)營(yíng)者聯(lián)合創(chuàng)立,他們有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)家資源,將為容桂企業(yè)提供電子商務(wù)策略研究及咨詢服務(wù),為大型電子商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃建設(shè)提供咨詢服務(wù),為企業(yè)提供電子商務(wù)咨詢與管理運(yùn)營(yíng)一條龍服務(wù),建立網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道提供方案設(shè)計(jì)與具體運(yùn)營(yíng)服務(wù)。在扶持政策方面,招霞紅也表示,為鼓勵(lì)制造業(yè)企業(yè)觸網(wǎng),當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模,政府也將給予一定獎(jiǎng)勵(lì),降低電子商務(wù)的進(jìn)入門(mén)檻。

 

招霞紅說(shuō),政府推動(dòng)容桂電子商務(wù)的發(fā)展也是順勢(shì)而為,電子商務(wù)與傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式相比,成本低、推廣快,而且容桂企業(yè)制造的產(chǎn)品很大一部分屬于終端消費(fèi)的產(chǎn)品,很適合通過(guò)電子商務(wù)渠道來(lái)銷(xiāo)售?,F(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)已不是年輕人的專(zhuān)利,很多中老年人也都在網(wǎng)購(gòu)。如果不做電商很容易在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

 

3.典型電商企業(yè)故事

 

容桂在這個(gè)時(shí)間段,涌現(xiàn)出很多的一些代表的電商故事,有“廣積糧,緩稱(chēng)王“的穩(wěn)健型的典型,也有從相關(guān)行業(yè)迅速轉(zhuǎn)型并實(shí)現(xiàn)”彎道超車(chē)“的成功典型,我們來(lái)看看容桂飛魚(yú)電商的一路征程。

 

他曾是紈绔的富二代。

他15歲去黑工廠打工。

鐵一樣強(qiáng)的鐵強(qiáng),就是他。

2006年,19歲的他白手起家創(chuàng)辦自己的公司。

2013年,他預(yù)計(jì)公司的營(yíng)業(yè)額將會(huì)超過(guò)7個(gè)億。

 

天降大任苦其心志

 

19歲的時(shí)候,你在做什么?

 

蔡鐵強(qiáng),家中排行第二,佛山市飛魚(yú)電子商務(wù)有限公司的CEO。19歲那一年,他白手起家創(chuàng)辦了屬于自己的公司,飛魚(yú)。

 

說(shuō)起他的創(chuàng)業(yè)史,可謂是跌宕起伏,精彩連連。如果要拍成電視劇的話,那就是一部俗套的青春勵(lì)志偶像劇:男主角在遭遇家庭重變后發(fā)憤圖強(qiáng)從底層做起,如今成為社會(huì)的精英企業(yè)家。

 

從不會(huì)設(shè)計(jì)到成為設(shè)計(jì)行業(yè)的佼佼者,從不懂電子商務(wù)到成為電子商務(wù)的優(yōu)秀企業(yè),從不懂品牌到創(chuàng)建全網(wǎng)銷(xiāo)量第一的自有品牌,全部都從零開(kāi)始,用蔡鐵強(qiáng)說(shuō),憑借的就是“勤奮”兩個(gè)字,飛魚(yú)的成功也是因?yàn)檫@兩個(gè)字。

 

轉(zhuǎn)身成為事業(yè)男人

 

15歲以前,蔡鐵強(qiáng)是個(gè)名符其實(shí)的富二代,家境殷實(shí)。富二代分為很多種,有知識(shí)成功型,有紈绔敗家型,也有平庸無(wú)聞型。那時(shí)候的蔡鐵強(qiáng),屬于紈绔敗家型。由于生意繁忙,父母無(wú)暇照顧孩子,據(jù)蔡鐵強(qiáng)說(shuō),那時(shí)候的他游手好閑、尋釁鬧事、粗口成章,離家出走都試過(guò)兩次。正如孟子所說(shuō),天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚......于是15歲那一年,父親一夜之間破產(chǎn)了,“當(dāng)時(shí)父母都打擊很大,于是他們把我寄養(yǎng)在一個(gè)遠(yuǎn)房親戚家,就回梅州。”

 

為了減輕家里的負(fù)擔(dān),15歲的蔡鐵強(qiáng)決定出來(lái)工作。他的第一份工作是在工廠上班,“那時(shí)候我還未成年,很多正規(guī)的工廠都不敢招我,所以只能去那些黑工廠打工,黑工廠一開(kāi)始要壓2個(gè)月的工資,上班時(shí)間從早上7點(diǎn)到晚上11點(diǎn),宿舍環(huán)境也是差得一塌糊涂,你根本無(wú)法想象那是怎樣一種生活。”于是蔡鐵強(qiáng)拿著手中僅有的50塊錢(qián),挨過(guò)了3個(gè)月。之后的兩年間,蔡鐵強(qiáng)賣(mài)過(guò)手表、做過(guò)服務(wù)生、當(dāng)過(guò)文具店店員、業(yè)務(wù)員等等,在一次生病休養(yǎng)期間,蔡鐵強(qiáng)讀了很多書(shū),他說(shuō)其中一本對(duì)自己的影響很深,叫《杰出青少年成功的七個(gè)習(xí)慣》。“看的書(shū)越多,心情就越澎湃,就越想出來(lái)工作上班。”蔡鐵強(qiáng)說(shuō)。

 

改變他命運(yùn)的是他創(chuàng)業(yè)前的最后一份工作,是在一家大型文具連鎖店當(dāng)?shù)陠T。由于另外的一個(gè)機(jī)緣,即便馬上要升做店長(zhǎng)的蔡鐵強(qiáng),毅然決定轉(zhuǎn)行做業(yè)務(wù)員,于是開(kāi)始了一個(gè)人跑業(yè)務(wù)的生涯。蔡鐵強(qiáng)的第一桶金是4萬(wàn)元。他用這4萬(wàn)元買(mǎi)了臺(tái)五菱面包車(chē),到現(xiàn)在,這臺(tái)車(chē)還在他的車(chē)庫(kù)里放在,“這是我的戰(zhàn)駒,要留著作紀(jì)念。”蔡鐵強(qiáng)說(shuō)。話說(shuō)“飛魚(yú)”的來(lái)歷,是一次蔡鐵強(qiáng)開(kāi)著車(chē)跟在一部運(yùn)載海產(chǎn)的車(chē)后面,忽然看到一條魚(yú)跳了起來(lái),決定的。“一開(kāi)始,我跟帶我入行的老板說(shuō)我的公司叫飛魚(yú),他還覺(jué)得不好意頭,因?yàn)轸~(yú)離開(kāi)水就活不了了,但我還是堅(jiān)持了下來(lái)。”有了車(chē),蔡鐵強(qiáng)的生意就越做越順,越做越好了。

 

正如他父親賦予的名字一樣,蔡鐵強(qiáng)這一路走來(lái),是鋼鐵般的堅(jiān)強(qiáng)。

 

洞察商機(jī)華麗轉(zhuǎn)型

 

在印刷行業(yè)呆久了,蔡鐵強(qiáng)也認(rèn)識(shí)了不少設(shè)計(jì)師,于是自己組建了一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),開(kāi)始做畫(huà)冊(cè)、海報(bào)、宣傳單張等的設(shè)計(jì)。雖然蔡鐵強(qiáng)讀得書(shū)不多,卻有著獨(dú)特精準(zhǔn)的洞察力,他喜歡上網(wǎng)瀏覽各種各樣的設(shè)計(jì)網(wǎng)站,慢慢的他發(fā)現(xiàn)僅僅是幫人家設(shè)計(jì)畫(huà)冊(cè)、海報(bào)已經(jīng)不能夠滿足公司的發(fā)展了。“因?yàn)殚T(mén)檻越來(lái)越低,做著行的企業(yè)也越來(lái)越多,利潤(rùn)空間就越來(lái)越小。當(dāng)我看到許多大城市的5A廣告公司,幫別人設(shè)計(jì)一個(gè)logo就幾十萬(wàn)的時(shí)候,我就決定公司要改變方向了。”于是,蔡鐵強(qiáng)引入了“視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)”,簡(jiǎn)稱(chēng)VI,那一年他21歲。

 

當(dāng)時(shí)順德做VI的設(shè)計(jì)公司很少,只有一兩家,于是飛魚(yú)的發(fā)展得到了很大的提升,短短兩年,飛魚(yú)就成為了順德數(shù)一數(shù)二的設(shè)計(jì)公司,2010年下半年,飛魚(yú)開(kāi)拓了電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),成立了佛山市飛魚(yú)電子商務(wù)有限公司。

 

一開(kāi)始,飛魚(yú)是給一家叫“麥爾”的掛燙機(jī)做代運(yùn)營(yíng),通過(guò)對(duì)其產(chǎn)品在視覺(jué)上的包裝和微改造,在不到一年的時(shí)間里,飛魚(yú)就為其創(chuàng)造了7000多萬(wàn)的產(chǎn)值。于是飛魚(yú)在電商界一炮成名,當(dāng)時(shí)業(yè)界對(duì)這一家突然間冒出來(lái)的企業(yè)感到吃驚。2011年,飛魚(yú)和華帝正式簽約,從一開(kāi)始的視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)到現(xiàn)在的全網(wǎng)運(yùn)營(yíng),2012年飛魚(yú)為華帝在線上創(chuàng)造了3億的銷(xiāo)售額。飛魚(yú)相繼與華帝、東菱、春花等國(guó)內(nèi)名牌,小田、鯊科等國(guó)際品牌簽約合作,但不同于其他的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商,飛魚(yú)不是做代理,也從來(lái)不備貨,它的角色更多的是品牌運(yùn)營(yíng)商的“經(jīng)營(yíng)大腦”。

 

通過(guò)和“麥爾”的合作,蔡鐵強(qiáng)覺(jué)得企業(yè)不能再單單靠“代運(yùn)營(yíng)”這樣的模式繼續(xù)運(yùn)營(yíng),要?jiǎng)?chuàng)立自己品牌。2011年10月份,飛魚(yú)自己的網(wǎng)絡(luò)小家電品牌“德?tīng)柆?rdquo;正式上線。順德是家電之都,幾乎涵蓋了所有家電種類(lèi)。基于“改善用戶空氣質(zhì)量”和“解放用戶家務(wù)時(shí)間”的最終目標(biāo),蔡鐵強(qiáng)決定進(jìn)入空氣領(lǐng)域和家務(wù)清潔領(lǐng)域,成為家電業(yè)的空氣處理專(zhuān)家和家務(wù)清潔大師。“當(dāng)時(shí)我們也經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間去考量,發(fā)現(xiàn)加濕器相對(duì)來(lái)說(shuō)品牌的門(mén)檻不太高,而且很多大牌子做得不怎么好,有很大的發(fā)展空間。在我們看來(lái)他們的‘城墻’起的不夠堅(jiān)固,很容易被攻破,所以就定位在加濕器了。”蔡鐵強(qiáng)說(shuō)。

 

德?tīng)柆數(shù)募訚衿髅媸篮螅瑧{借其獨(dú)特的設(shè)計(jì)和卓越的品質(zhì)迅速搶占的市場(chǎng),在淘寶和京東兩大網(wǎng)站上,德?tīng)柆數(shù)募訚衿鏖L(zhǎng)期占據(jù)在銷(xiāo)量第一的位置。后來(lái)德?tīng)柆斁烷_(kāi)始選擇自己設(shè)計(jì)款式,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,再找廠家生產(chǎn),嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量。德?tīng)柆旉懤m(xù)推出了空氣凈化器、電動(dòng)掃地機(jī)等等提高生活品質(zhì)的產(chǎn)品。

 

2011年對(duì)于飛魚(yú)來(lái)說(shuō),是一個(gè)質(zhì)的飛躍。按照蔡鐵強(qiáng)的預(yù)計(jì),2013年全公司的營(yíng)業(yè)額將會(huì)超過(guò)7個(gè)億。

 

飛魚(yú)陪伴員工到老

 

憑借專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)品牌公司的實(shí)力,不僅在運(yùn)營(yíng)上和視覺(jué)上服務(wù)了眾多電子商務(wù)品牌,更創(chuàng)造了自有電商品牌——德?tīng)柆旊娖?,在一年多的時(shí)間,即實(shí)現(xiàn)了月銷(xiāo)售額突破千萬(wàn)的目標(biāo)!人生的成功,并沒(méi)有令蔡鐵強(qiáng)有一絲的迷失,因?yàn)檫@些都是他自己拼搏得來(lái)的。蔡鐵強(qiáng)不止在一個(gè)場(chǎng)合說(shuō)過(guò),他希望飛魚(yú)能夠活到50歲,讓企業(yè)陪著員工一起到老。而他更希望飛魚(yú)能夠在電子商務(wù)行業(yè)內(nèi),成為一個(gè)榜樣和學(xué)習(xí)的對(duì)象,“希望更多的年輕人能夠加入到電子商務(wù)的行業(yè)里來(lái),借鑒飛魚(yú)的商業(yè)模式,共同促進(jìn)順德電子商務(wù)的發(fā)展。”蔡鐵強(qiáng)說(shuō)。

 

點(diǎn)評(píng):自從2003年淘寶網(wǎng)成立開(kāi)始,電子商務(wù)這一行如火如荼地有人加入進(jìn)來(lái),通過(guò)數(shù)年的發(fā)展積累,容桂涌現(xiàn)出很多的電商新領(lǐng)軍人物。在整個(gè)電商中有很多的傳統(tǒng)大鱷一擲千金想砸出一個(gè)個(gè)大金蛋,也有很多的鮮活例子發(fā)生在快速發(fā)展的電商行業(yè)中,他們?cè)谳x煌后一個(gè)個(gè)倒下。如何理解并正視電商,在變化中找到以屬于自己的定位,這將是所有電商人都要去思考的,過(guò)于快速甚至違背事物的發(fā)展規(guī)律,最終會(huì)走上某個(gè)極端。在未來(lái)電商的高速發(fā)展中,如何能夠保證自己的航向不會(huì)偏離就會(huì)顯得至關(guān)重要,而一向低調(diào)務(wù)實(shí)的順商們,期待在未來(lái)迅速變化的電商藍(lán)海中大顯身手。

 

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