嚴控基層“一票否決”《南方日報》20190426

    ■林日新

    近年來，“一票否決”在基層出現(xiàn)濫用現(xiàn)象：除了綜合治理、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、學生入學率、越級上訪，不少地方還加入了物價漲幅、城鎮(zhèn)建設、稅費征收、招商引資等諸多事項，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一票否決事項有三四十項之多。

    為了不被“一票否決”，許多基層單位在接受評估檢查時弄虛作假、蒙混過關，甚至誘發(fā)極端執(zhí)法。正如某鎮(zhèn)黨委書記所反映：“目前一票否決事項過多，對于鎮(zhèn)里來說都必須落實到位。每個一票否決的任務，都要進行多次檢查與督促，基層單位要進行大量的資料整理、接待等，疲于應付，光資料費都要化上幾萬元；職工不分白天黑夜加班加點，使原本重要的工作陷入無序狀態(tài)?！睘榱瞬槐弧耙黄狈駴Q”、不影響領導的“政績”，資料造假被默許，欺上瞞下成習慣。有的地方精準扶貧還鬧出了“辦公室扶貧”“資料扶貧”的笑話。

    為了消除因濫用“一票否決”引發(fā)的形式主義、官僚主義，政府當務之急是做好“一票否決”的持續(xù)規(guī)范清理工作，強化“一票否決”在政績考核中應有的震懾力和激勵效果，并建立起退出機制。同時，要積極探索多種新的激勵手段和考核制度，切實做到考核重日常、考評看民意、考用比實績，在基層減負年真正給基層干部減負。